Consultoría de procesos

Los principales objetivos de la consultoría de procesos es, el análisis, la definición e implementación de procesos de negocio en la empresa.
El análisis de los modelos de procesos de negocios está enfocado principalmente a la completitud de éstos, es decir, qué elementos de la realidad, al ser modelada, pueden ser representados. El ámbito de MODELIZACIÓN considera aspectos inherentes a los procesos de negocios, y aspectos de la relación proceso de negocio-sistemas informáticos.
Un proceso de negocio es un conjunto estructurado de tareas, diseñado para producir una salida determinada o lograr un objetivo.
Los procesos describen cómo es realizado el trabajo en la empresa y se caracterizan por ser observables, medibles y mejorables.
Por lo tanto un proceso de negocio no se analiza solo como la forma en la que el trabajo está organizado, coordinado y enfocado a producir un producto o servicio de valor, sino que también es necesario tener en cuenta los flujos de trabajo, material, información o conocimientos concretos.
Para llegar a definir e implementar un proceso de negocio correctamente en VYA Grup nos apoyamos en la tecnología BPM (Business Process Management) y en herramientas bajo el estándar BPMN.
Por otra parte y para poder asegurar el correcto funcionamiento de un proceso de negocio, en VYA Grup ofrecemos la definición de modelos de Procesos de Gestión, cuadros de mando, reporting corporativo